昨日，有幸参加街道、业委会、业主共同召开的会议，深有体会，王主任宣布成立招投标小组，七名委员分别领导七个小组，组员有业主、社区人员共同参加，彰显民主，保护公平。但是会上，有的人除了过度吹捧别人严重与事实不符，还大肆吹捧自己，令人反感。会上得悉：业委会成员分工前天已经大洗牌，徐晓东归位主任，崔继华升任第一副主任，金利洁退居第二副主任，备受争议的公章已经交由刘颖委员保管，据说约定今后业委会作出任何决定必须依据法规，七名委员集体表决，六人以上同意方可用章，严格执行会议表决制度，并做好会议记录与用章记录。风风雨雨，告一段落。
结合目前情况，我们认为，招聘物业公司，整改验收维修管线，确权共建面积及租金，三件大事环环相扣，缺一不可，决定长春明珠兴衰安定，关乎每个业主合法利益，应同步进行，无轻重缓急之分。 现具体建议如下：
1、招聘物业公司问题建议如下：
业委会应准备确定招标底价依据，物业费成本构成报告，物业合同中关于共建面积收益如何让体现，是归物业公司所有，还是业委会代管，业委会无账户，是否街道代管？
物业费标准是高于万达原标准还是低于原标准，采用何种物业服务标准及法规依据，同等标准情况下，出价低保证金交得多的公司应优先，特别建议临时物业公司中原万达老员工应予正式留用，这样可表彰原万达老员工困难时期为园区做出的特殊贡献，也有利于新公司顺利交际开展工作，请业委会及时说明并开会讨论。
2、整改验收维修管线问题建议如下：
根据信息，维修费用没有落实到位，业委会应跟进此事，多去相关部门协调，看看三方协议中“万达物业公司”的维修款何时到账，能否顺利开工，这决定着长春明珠是否翻盘，是否具备物业公司交接条件！
3、确权共建面积及租金问题建议如下：
建议徐晓东主任学习一下共建面积与公建面积的区别，确定共建面积的行政部门是长春市房地产局，希望你们努力办成此事，不要辜负业主的期望，兑现你们参选是的诺言，敢于揭穿黑幕，不要漠然处之继续维持非法现状误导欺瞒业主！维护长春明珠全体业主巨大的合法利益不再遭受侵犯！
希望你们中的有些人吸取教训，不要复蹈前辙，接受群众建议，反对官僚主义，批评与自我批评相结合，严格依据法规开展工作。
昨日，有幸参加街道、业委会、业主共同召开的会议，深有体会，王主任宣布成立招投标小组，七名委员分别领导七个小组，组员有业主、社区人员共同参加，彰显民主，保护公平。但是会上，有的人除了过度吹捧别人严重与事实不符，还大肆吹捧自己，令人反感。会上得悉：业委会成员分工前天已经大洗牌，徐晓东归位主任，崔继华升任第一副主任，金利洁退居第二副主任，备受争议的公章已经交由刘颖委员保管，据说约定今后业委会作出任何决定必须依据法规，七名委员集体表决，六人以上同意方可用章，严格执行会议表决制度，并做好会议记录与用章记录。风风雨雨，告一段落。
结合目前情况，我们认为，招聘物业公司，整改验收维修管线，确权共建面积及租金，三件大事环环相扣，缺一不可，决定长春明珠兴衰安定，关乎每个业主合法利益，应同步进行，无轻重缓急之分。 现具体建议如下：
1、招聘物业公司问题建议如下：
业委会应准备确定招标底价依据，物业费成本构成报告，物业合同中关于共建面积收益如何让体现，是归物业公司所有，还是业委会代管，业委会无账户，是否街道代管？
物业费标准是高于万达原标准还是低于原标准，采用何种物业服务标准及法规依据，同等标准情况下，出价低保证金交得多的公司应优先，特别建议临时物业公司中原万达老员工应予正式留用，这样可表彰原万达老员工困难时期为园区做出的特殊贡献，也有利于新公司顺利交际开展工作，请业委会及时说明并开会讨论。
2、整改验收维修管线问题建议如下：
根据信息，维修费用没有落实到位，业委会应跟进此事，多去相关部门协调，看看三方协议中“万达物业公司”的维修款何时到账，能否顺利开工，这决定着长春明珠是否翻盘，是否具备物业公司交接条件！
3、确权共建面积及租金问题建议如下：
建议徐晓东主任学习一下共建面积与公建面积的区别，确定共建面积的行政部门是长春市房地产局，希望你们努力办成此事，不要辜负业主的期望，兑现你们参选是的诺言，敢于揭穿黑幕，不要漠然处之继续维持非法现状误导欺瞒业主！维护长春明珠全体业主巨大的合法利益不再遭受侵犯！
希望你们中的有些人吸取教训，不要复蹈前辙，接受群众建议，反对官僚主义，批评与自我批评相结合，严格依据法规开展工作。