主题：中铁香堤美郡的前世今生！

2013年初，中铁十三局集团以土地补偿方式，获得了长春市汽车产业经济技术开发区一块49606平方米的土地，这块地东至丙三十三街，南至腾飞大路，西至西湖大路，北至林荫大道，项目用地狭长，东西长约555米，最大南北纵深约180米。

2013年3月，由中铁十三局集团天津春江房地产开发公司党委书记宋春英兼任长春春江房地产开发公司董事长。

经过策划，把永春河纳入总体规划范围，小区被命名为“中铁·香堤美郡”，项目规划共10栋，分别为一栋2层，一栋11层，八栋18层，建筑面积93932.26平方米，其中住宅960户，面积76473.61平方米，公建建筑面积6896.5平方米，地下建筑面积10102平方米。可售面积80425.55平方米（其中商业5124.16平方米），停车位423个（其中地下车位220个），建筑密度15.1%，绿地率38%，容积率1.69，建筑高度54.5米。

按计划于2014年10月份开盘销售，但是根据项目的内外部实际情况，这个项目如果不想亏损，所有的进度都必须提前。集团公司原董事长、总经理雷升祥在项目会议上确定了今年保开盘，保封顶的总体目标。根据这个精神，确定了几个主要目标。进度目标：６月１6日售楼部开工；１０月销售；年底主体封顶（有地下室的除外），2014年底交房；安全目标：杜绝责任事故，安全零事故，零容忍；质量目标：取得君子兰杯为目标，争取长白山杯；文明施工：标准化管理工地，长春地产业最好的标准化工地，创建汽车开发区样板工地。

当年购地当年开盘的目标即便在气候温和的南方也是近乎苛刻的，更何况是在半年处于寒冷季节的长春。时间压缩了12个月，压缩6７％，要在６个月内完成繁杂的开发及销售手续并达到部分楼盘主体封顶，这对一个非常成熟的开发商都是难题，更何况面临的是一个新组建的项目团队，实现今年１０月销售目标困难多、压力大。为实现集团的决心，宋春英和他的开发团队只有放手一搏了。

经过深思熟虑后，说干就干，带领开发团队解放思想，创新思路，采取了一系列大胆的措施：一是打破常规在规划审批之前就安排地质勘探，节省时间3０多天；二是想尽一切办法争取早开工；三是避免分包桩基给承担施工任务的六公司造成管理难度，把桩基部分按市场价加配合费一起承包给六公司，不另安排施工队伍；四是加强与设计单位协调，先后组织三个设计院召开协调会4次，争取早出图纸；五是尽快履行招标法定程序，加快了办理施工许可证的进度。六是前期投入建成了沿河道路，保证了正常施工的顺利进行。七是科学规划解决了地块不规则的设计难题。八是主动与相关部门联系，与周边开发商沟通解决了施工用水、电、道路不通等一系列难题。

在极其困难的情况下，开发团队没有退缩，没有被困难吓倒，反而是迎难而上，不辞辛苦，认真筹划，马不停蹄地开展工作。在完成项目可行性报告、能评、环评、立项，公司法人、税务、企业代码、资质等项工作后，经过设计院的积极配合，快速取得了“五证”。每一个节点都至关重要，直接关系到项目的成败，就如同走钢丝，在极其险峻的进程中，他们以敢于担当的负责意识，不言放弃的坚定信念，敢想敢干的惊人胆略，使一些人认为根本办不成的事，想都不敢想的事变成了现实。

在实现这个目标的过程中，集团公司内的相关单位全力协助，设计院、春原公司、园林公司在设计规划上倾力支持，承担施工的六公司项目部积极配合，先后开展了大干60天和大干120天劳动竞赛，在几个节点工期都提前完成了计划目标，为实现当年开工当年销售打下了坚实的基础。

11月12日下午，中铁十三局集团公司董事长、总经理姜永军在“中铁·香堤美郡”项目检查指导工作时，听取了宋春英对项目开发的介绍，对前期工作给予充分了肯定。他指出：房地产公司敢于担当、敢于承担责任，把“快”字放在最前面，以快创效益，以快创品牌。只有目标第一，措施和节奏紧跟目标，才能当第一。并希望，房地产公司开发要有新理念，要在风险可控的前提下思考如何大发展，要认真研究政策，为非工程领域带好头。

看看 中铁领导的心路历程还是很让人觉的踏实的 

中铁香堤美郡项目建设速度之快在长春是闻所未闻的，只有实力的保障才能做到这些惊人之举啊

只能说 中铁13局的 团队执行力是真强，有一股子 军旅精神 让人敬佩

一开始我觉的惊讶 房子盖的太快了 几乎难以想象

这都是 啥时候的事儿啊 不到一年就封顶？

真是厉害  是不是 鸟巢就是他们盖的？

房子盖这么快 好不好啊

 那谁知道 但是南方的房子 盖的更快