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主题:【置顶】王健林带领万达转型每个阶段都是新的起点

发表于2016-01-21

王健林是一位极具商业天赋的企业家,他还是一位工作勤勉的人。凭借着先天的智慧和后天的勤奋,成就了王健林精彩的人生。
对于企业的发展和创新,万达集团董事长王健林,却一直有着层出不穷的想法。从万达的四次转型,到积极拥抱互联网,王健林始终认为创新才是企业向前的源动力。
万达从一家地方性房地产公司成长为如今的世界级企业,用了27年。在很多人的印象中,这样的成就已经很难令对手望其项背,但对于已经将创新融入自身和万达血液中的王健林而言,每一个阶段,或许都是新的开始。
2015年1月,在万达2014年会上,万达集团董事长王健林详细描述了集团的第四次转型蓝图。主要内容是转向服务业为主的企业,包括万达集团的转型和万达商业地产的转型。
相比于前三次转型,这次转型更具创新性,“轻资产化”已经成为当下热词的时候,也让万达商业地产航母有种老树发新芽的味道。
毫无疑问,轻资产模式的推出,标志着万达商业地产已进入用企业品牌、商业资源、专业水准赚钱的阶段。据悉,万达还与多家海内外大型投行、保险公司和基金洽谈,年内已经签约多个轻资产万达广场投资协议。
王健林曾不止一次表示:无论万达进入哪个行业,都将是最大最强的。因此,当万达宣布将要布局杀入商业O2O领域之时,也引发了业内外的强烈围观。万达上市之前,王健林已经试图通过引入新事物重新打造新一轮商业模式。2014年8月23日,大连万达集团与腾讯、百度订立战略合作协议成立万达电商。在众多业内人士看来,就这项合作,万达深谋远虑。腾讯拥有中国最大的移动端用户基础,为电商平台提供强大会员基础;百度拥有强大的地图服务和流量入口,为电商平台提供强大的地图技术支持及引入大量流量。尽管声势浩大,但后续的故事却一波三折。
但王健林并不否认之前万达涉足电商的种种“试错”,在接受记者采访时,他坦言,如今万达电商的思路已经完全变了:“这两年之间,方向发生了巨变,和以前完全不一样。早说要做电子商务,也没有想清楚往哪个方向走。我一直觉得对于互联网,要勇敢去拥抱它,但互联网不神秘,就是一个工具,不能夸大,更不能神化。

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