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主题:新华人寿不断地为员工创造各种良好的环境

发表于2016-03-03

为了为客户的生命提供保障,帮助客户实现家庭财富的保值增值,新华人寿坚持“以客户为中心” 的战略,努力将内、外勤员工打造成一支全新的、职业化、高绩效、高服务能力的“财富规划师”队伍,通过提供适合的产品和服务开发出更多的商业价值。
作为保险行业,新华人寿提升员工专业素养,增强营销团队专业化能力来满足这种巨大的需求。同时,新华人寿也注重员工素质养成,让每一名员工都能在其合适的岗位上发光发热,员工是否能够成为企业的有用之才,不在于员工,而在于管理者是否能够知人善任,而人的才能不是与生俱来的,是依靠后天的培养,学习所掌握的。因此,新华人寿一贯注重对员工的能力培养。
新华人寿不断地为员工创造良好的工作环境、成长环境,坚持不懈地对员工进行各种各样的形式不同的培训,内容涉及业内业外,经济、金融、国学、管理等等无所不含,专业的体系化的培训与灵活多样的针对性培训相结合,努力提升员工的综合素养,实现员工成长与公司发展与行业发展的和谐互动。新华人寿全体内勤员工每年都要进行这些规定动作的培训。
新华人寿秉承“以客户为中心”的经营理念,将国际先进健康管理模式引入国内。新投资设立的新华人寿健康管理中心,将复制新华人寿健康的四大既有优势。
作为健康管理的基础核心,健康检查的重要性毋庸置疑。为提升检查的精确性和权威性,新华人寿健康首先采用“医师+助检”双检制模式,并且严格对待体检各个环节的布置安排:医师资质方面,新华人寿聘请知名专家担任总检医生,核心团队汇聚国内三甲医院及各大知名医学机构的专家学者和技术精英,其中大部分具备副主任医师以上职称;医疗仪器设备方面,引进国际先进的医疗检查设备,采用西门子、瑞士罗氏、法国麦迪等国际一流品牌检查检验设备和原装进口试剂。新华人寿的双检制质量控制模式,加上国际一流的检查设备,严格杜绝了体检过程中的质量隐患。
另外,养老产业与寿险产业的协调发展,有利于新华人寿进一步改善产品组合,提高新业务价值利润率。新华人寿加大对养老地产、养老机构的投资,也有助于提高保险资金的投资收益率。
目前,新华人寿在养老产业上有所准备,入股美兆体检、健康险占总保费收入达7.36%。新华人寿能够一次次精准踩点,以前瞻性的眼光提早布局养老产业,促使新华人寿市场份额持续做大,目前新华人寿最坏时期已经过去,保费重新驶入高增长轨道且结构得到优化,投资收益率提升空间较大,在寿险业承保全面复苏、投资端收益率提升背景下,新华人寿作为纯寿险标的的投资价值更被看好。

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